CREATION ET MANAGEMENT DES ENTREPRISES
Contact :Maxime GANDON, Responsable Administratif - 06.62.64.87.31- contact@coachformation84.fr
Tarifs, dates et horaires nous consulter.
Objectifs pédagogiques
- Étudier le marché et préparer le lancement de l’entreprise
- Construire et présenter un business plan
- Évaluer la faisabilité et la viabilité de son projet de création d’entreprise.
- Élargir le champ de connaissance managériale et développer le sens stratégique.
- Acquérir les connaissances financières indispensables
- Développer les qualités qui permettent de s’affirmer
- Maitriser le contexte législatif et règlementaire de l’entreprise
- Savoir identifier les leviers humaines, économiques, organisationnels et réglementaires
- Savoir faire le diagnostic global d’une organisation
Moyens et méthodes pédagogiques :
Alternance de cours théoriques et d’exercices pratiques
Moyens techniques :
Ordinateur, projections
Livret stagiaire, Paperboard
Modalités d'évaluation :
- Tests d’évaluations des compétences en continu via QCM
- Attestation de fin de formation
Contenu de la formation
Création d’entreprise
1 - Évaluer son projet
• Analyser son idée et la transformer en projet.
• Être conscient des principales causes d'échec.
• Valider que le produit ou service répond à un besoin d'un client prêt à l'acheter.
2 - Étudier le marché
• Définir : sa stratégie ; ses objectifs ; ses cibles.
• Connaître : son environnement ; les concurrents déjà en présence
3 - Élaborer un business plan
• Structurer son business plan.
• Intégrer les éléments d'analyse stratégique dans son business plan.
• Élaborer des prévisions financières :
Management d’entreprise
- Partie 1 : Stratégie de développement et organisation (orientations stratégiques,
gestion des tableaux de bord.
- Partie 2 : Gestion comptable et financière (pilotage économique et financier),
- Partie 3 : Stratégie marketing et développement commercial (démarche marketing
et commerciale)
- Partie 4 : Internationalisation de la stratégie (environnement économique et
concurrentiel de l’entreprise)
- Partie 5 : Management des achats et de la chaine logistique (gestion des achats et
processus)
- Partie 6 : Pilotage des RH et développement des compétences des collaborateurs
(ressources humaines et relations sociales)
- Partie 7 : Management organisationnel et management d’équipes (le métier de
Manager, communication et leadership du Manager)
- Partie 8 : Mise en œuvre d’un Plan de progrès pour l’activité́ concernée ou le
service.
Informations complémentaires
Modalité d'accès: Pour toute demande d’inscription merci de nous contacter soit par téléphone, soit par mail soit via le formulaire de contact sur le site internet. Une réponse sous 72H vous sera faite.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap: Les personnes atteintes d'un handicap souhaitant suivre une formation sont invitées à nous contacter.
Intervenant: Formateur spécialisé dans le domaine du management.
Une question ? Une information ? Une formation ? Tiger est là pour vous servir !
Les partenaires
Vos avis
-
5/5
Wouidad
Stéphane est super, Super formation ! J'ai adoré l'approche du formateur qui a su rendre le sujet de la gestion des conflits passionnant et accessible, avec des exemples simple à comprendre .On repart avec des clés concrètes et une vraie dose de motivation...
11/05/2026 -
5/5
I Za
Formation SST en entreprise. Formateur au top, pédagogue, et très sympathique. Merci !
01/10/2026 -
5/5
Caron Jimmy
Excellent formateur. La clarté des explications et les exercices pratiques ont permis à chacun de prendre confiance dans les gestes de premiers secours. On sent une réelle expertise et une volonté de transmettre des compétences vitales. Très rassurant pour...
29/04/2026 -
5/5
Julien Cerna
Formateur au top qui a réussi à mélanger la formation avec un apprentissage ludique. Grâce à lui, j'ai pas peur de faire face à des situations de risque d'accidents ou de venir en aide aux personnes en détresse. Merci Kevin
31/03/2026